"Le partage d'employés" contribue à la reprise du travail et de la production

Les bracelets antistatiques sur les poignets, les gants antistatiques sur les paumes, les chaussures antistatiques aux pieds, Yan Dongdong n'a jamais été "si bien équipé" pour travailler dans l'atelier. Il se chargeait des tâches suivantes : la fixation, le découpage, l'assemblage et le test.

Le 3 avril, cela fait déjà 25 jours que Yan Dongdong travaille à la société Zhongda Electronics dans la ville de Wuhu de la province de l'Anhui. En tant que directeur du centre de touristes du parc à thème "Héritage oriental" du lac Wuhu auparavant, il se chargeait des projets au sein du parc. Durant l'épidémie, dû à l'arrêt temporaire des activités, il y a eu plus d'employés que nécessaire dans certains secteurs, alors que certains secteurs ont souffert de la pénurie de main-d'œuvre en raison de l'augmentation considérable de la demande de la main-d'œuvre. Grâce aux efforts du département municipal des Ressources humaines et de la Sécurité sociale, Yan Dongdong et 143 autres employés "se sont reconvertis" de l'industrie des services à l'industrie manufacturière pour devenir des "employés partagés".

Le 15 mars 2020, des ouvriers sont en train de travailler dans une entreprise lainière du parc industriel de l'arrondissement de Hongze de la province du Jiangsu. Chen Liang/Photo du Quotidien du Peuple

Pour équilibrer la demande et l'offre et soulager la pression des entreprises, des villes ont récemment pris des mesures pour créer des plateformes en faveur du partage d'employés, de manière à contribuer à la reprise du travail et de la production.

"Je suis resté chez moi pendant plus de deux mois. Quand l'entreprise m'a dit que Zhongda recrutait des gens, j'ai postulé immédiatement", a dit Yan Dongdong. Le travail sur la chaîne de fabrication dans l'atelier est très différent de ses conditions de travail auparavant. "Je n'ai pas été très à l'aise au début. Mais Zhongda a pris en charge les repas et l'hébergement, et offre la formation professionnelle. Après une période d'adaptation, chacun des nouveaux employés peut très bien faire son travail."

Pour Zhongda Electronics, les employés partagés par le parc à thème ont répondu à son besoin en urgence. "Durant l'épidémie, il y a une pénurie générale de main-d'œuvre pour l'industrie manufacturière. En mars, il manquait plus de 500 employés à Zhongda." Le partage d'employés a rassuré Bian Chenchen, responsable du département des ressources humaines de Zhongda Electronics : "Nous pourrons augmenter le revenu des employés, maîtriser les coûts de personnel de l'entreprise et atténuer la pression liée à la pénurie temporaire de main-d'œuvre."

Le 7 avril 2020, dans la société Y&C Engine Co., Ltd. dans la Zone de développement économique de Sanshan dans la ville de Wuhu de la province de l'Anhui, des ouvriers travaillent sur la ligne de production des moteurs à gaz. Cheng Yibao/Photo du Quotidien du Peuple

Le département provincial des ressources humaines de l'Anhui a publié la Notice sur la réaffectation de la main-d'œuvre en fonction du besoin et la promotion du partage d'employés pour procéder à la réaffectation des ouvriers par les moyens comme "le partage d'employés". D'un côté, les listes des entreprises avec une pénurie de main-d'œuvre et de celles avec plus d'employés que nécessaire ont été établies. De l'autre côté, des plateformes municipales et provinciales de liaison ont été mises en place pour favoriser le partage de ressources humaines avec les politiques favorables et le soutien financier. Selon des politiques, des entreprises qui "envoient leurs employés pour aider d'autres entreprises" ne paieront plus le salaire mensuel de base à leurs employés et bénéficieront des subventions.

Le bureau des Ressources humaines et de la Sécurité sociale de l'arrondissement de Longquanyi de la ville de Chengdu a également élaboré un plan détaillé conjointement avec le bureau des finances pour récompenser les entreprises participant au partage d'employés. "En mars cette année, nous avons lancé le site officiel du centre de partage de ressources humaines", a dit Duan Mingjun, l'employé de la section de l'emploi du bureau des Ressources humaines et de la Sécurité sociale de l'arrondissement de Longquanyi. Les entreprises peuvent soumettre en ligne la demande de réaffectation des employés ou la demande d'emploi temporaire. La plateforme, dans le respect de la volonté des deux parties, fournit des informations mises à jour afin de trouver les employés qui correspondent aux attentes des entreprises et d'aider les entreprises à partager leurs employés.

La prévention et le contrôle de l'épidémie offrent de nouvelles opportunités pour que le partage d'employés devienne un mécanisme régulier. "Il y a la basse saison pour l'industrie de la culture et du divertissement. Par exemple, en hiver, comme il y a peu de touristes, il y aura plus d'employés que nécessaire. Nous sommes en train de définir la basse saison de l'industrie de la culture et du divertissement, ainsi que la haute saison de l'industrie manufacturière, pour garder ce mécanisme de partage d'employés à l'avenir", a dit Lu Zhaohai, chef de la section de la sécurité sociale du département des Ressources humaines et de la Sécurité sociale de la ville de Wuhu.

Selon les informations, la zone de développement économique de la ville de Hefei ont mené des essais pilotes pour que le mécanisme de partage d'employés s'installe dans la durée. Jusqu'au 2 avril, la zone de développement économique compte déjà 1770 employés partagés, soit 70% du nombre total d'employés dans la ville. "Pour partager les employés, il faut prendre en compte la similitude dans le métier, car les employés ayant travaillé dans le même secteur s'adapteront plus rapidement au nouveau travail", a dit Zheng Jing, directrice adjointe du centre de ressources humaines de la zone de développement économique de la ville de Hefei.

Selon Li Kungang, professeur du département de droit de l'Université d'Anhui, le partage d'employés a déjà produit des effets escomptés, mais il devra s'améliorer davantage. "À part les problèmes comme le droit d'affecter les employés au poste et le niveau de salaire dans l'entreprise d'accueil qui doit correspondre à celui dans l'entreprise d'envoi, il faut aussi prendre en compte le risque sécuritaire." Selon Li Kungang, avec du temps, s'il y a des garanties institutionnelles sur le développement personnel des employés et la promotion, ce mécanisme de partage d'employés pourra très bien devenir un mécanisme régulier à long terme.  

Par You Yi et Wang Yongzhan, journalistes du Quotidien du Peuple