Comment comprendre la dynamique du renforcement et de la montée en puissance du « Made in China »

Le « Made in China » séduit toujours plus d'adeptes à travers le monde. Selon les données du ministère du Commerce, les visiteurs étrangers ont dépensé 263,6 milliards de yuans en Chine entre janvier et juillet de cette année, soit une hausse de 27,8 % d'une année sur l'autre tandis que le nombre de voyageurs étrangers demandant un remboursement de taxes au départ a plus que quadruplé par rapport à la même période l'an dernier.

Comment le secteur manufacturier chinois a-t-il réussi à maintenir la plus grande production en valeur ajoutée au monde pendant 16 années consécutives ? L'examen de plusieurs produits phares permet de comprendre la dynamique par laquelle le « Made in China » gagne à la fois en solidité et en dynamisme.

Située dans la province du Zhejiang (est de la Chine), Yiwu, surnommée le « supermarché du monde », n'est située ni à la frontière ni en bord de mer ; pourtant, ses habitants ont su transformer le commerce de petits articles d'usage quotidien en une activité de grande envergure. Récemment, un chapeau tenant dans la paume de la main est devenu viral à l'étranger : tendance sur les réseaux sociaux le matin, il entrait en production de masse à Yiwu l'après-midi même pour atteindre rapidement les marchés européen et américain. Du jouet « cheval qui pleure », devenu viral de manière inattendue en début d'année et ayant entraîné l'extension d'une ligne de production en 48 heures, au stockage d'articles à succès pour la Coupe du monde avant même le coup d'envoi, Yiwu a dépassé le rôle passif de simple sous-traitant. La ville identifie désormais la demande en temps réel et la relie fluidement à la production, influençant activement les tendances de consommation. En passant d'une attitude consistant à « attendre le vent » à celle de « créer la tendance », cette approche flexible du marché permet aux entreprises de saisir rapidement les opportunités.

Des hommes d'affaires étrangers négocient l'achat de jouets intelligents et interactifs à Yiwu, dans la province du Zhejiang (est de la Chine). (Photo/Shi Bufa)

En mai dernier, Huawei a dévoilé sa « loi Tao » (ou « loi de mise à l'échelle temporelle »), utilisant le principe de « mise à l'échelle temporelle » plutôt que la « mise à l'échelle géométrique » pour concevoir et produire en masse des centaines de modèles de puces.

De même, le constructeur automobile BYD a délaissé les voies conventionnelles des batteries cylindriques et prismatiques pour développer la « Blade Battery » (batterie lame), misant sur l'innovation structurelle pour résoudre les problèmes de sécurité liés aux batteries de puissance. Parallèlement, le fabricant de motos Zhangxue a adopté une approche unique en maîtrisant le moteur trois cylindres refroidi par eau, réalisant ainsi des débuts remarquables sur la scène internationale de la compétition moto. Ces exemples témoignent non seulement d'un changement d'orientation technique, mais aussi de la sagesse qui sous-tend le progrès industriel : le courage de rompre avec les conventions et de devancer la concurrence en empruntant de nouvelles voies, transformant ainsi des obstacles apparemment insurmontables en autant d'opportunités d'innovation indépendante.

Ces dernières années, le lancement rapide de nouveaux produits et l'évolution accélérée des technologies au sein du secteur manufacturier chinois ont été largement favorisés par une planification stratégique anticipée, laquelle a permis d'acquérir la confiance et les capacités nécessaires pour naviguer dans un paysage en pleine mutation.

Prenons l'exemple de l'intelligence artificielle (IA). L'électricité constitue le fondement même de l'IA ; le développement de modèles à grande échelle nécessite non seulement des puces intelligentes de pointe et des algorithmes sophistiqués, mais aussi une infrastructure énergétique robuste et fiable. Grâce à des investissements à long terme, la Chine a mis en place le plus vaste réseau de transport d'électricité ultra-longue distance et le plus grand système d'énergie renouvelable au monde, se dotant ainsi d'un avantage énergétique unique dans le domaine de l'IA.

Des employés recueillent des données dans divers contextes opérationnels dans un centre de collecte et de formation de données pour robots dotés d'intelligence artificielle, à Suqian, dans la province du Jiangsu (est de la Chine). (Photo/Wang Shuaifu)

Qu'il s'agisse de promouvoir les réseaux 5G et une logistique moderne — éléments essentiels à une industrie manufacturière de pointe — ou de former une main-d'œuvre composée d'ingénieurs de haut niveau et de professionnels qualifiés, la Chine a persévéré dans des domaines fondamentaux.

Cette démarche a permis de bâtir une structure industrielle complète et à plusieurs niveaux, tout en forgeant une résilience industrielle capable de résister aux pressions et de s'adapter aux changements.

La croissance et le renforcement du « Made in China » ne reposent ni sur des politiques « d'appauvrissement du voisin » ni sur des jeux à somme nulle, mais bien sur une coopération ouverte et des avantages mutuels.

Le film à succès « Welcome to the Dragon Restaurant » — une œuvre ancrée dans la réalité — contient la réplique « N'oubliez pas de bien manger », qui a touché le cœur de nombreux spectateurs à travers le monde. Ce message simple véhicule des valeurs de développement pacifique et de bénéfice mutuel, des valeurs qui résonnent avec la logique profonde du « Made in China ».

En Afrique, la zone de coopération économique et commerciale sino-égyptienne TEDA de Suez a favorisé le développement de secteurs tels que les énergies nouvelles et l'électroménager, créant ainsi plus de 10 000 emplois. En Asie du Sud-Est, l'industrie textile chinoise s'est profondément intégrée aux chaînes d'approvisionnement de pays comme la Malaisie, nouant un partenariat où la Chine fournit les matières premières, les pays de l'ASEAN fabriquent les vêtements et les marchés s'étendent à l'échelle mondiale. En Amérique latine, plusieurs constructeurs automobiles chinois ont implanté des usines au Brésil, stimulant l'industrialisation locale grâce à des investissements en capital et à la formation de talents locaux. À mesure que le « Made in China » se développe à l'échelle mondiale, il s'accompagne d'une « liste d'opportunités » sans cesse croissante.

Des employés locaux travaillent sur la chaîne de production de l'usine Jushi Egypt Fiberglass Co., Ltd., située dans la zone de coopération économique et commerciale Chine-Égypte TEDA de Suez. (Zhou Zhou/Le Quotidien du Peuple)

Ces exemples illustrent l'adaptabilité, l'efficacité et le caractère inclusif du « Made in China ». Face aux profonds bouleversements mondiaux et aux avancées fulgurantes d'une nouvelle vague de révolutions technologiques et industrielles, un « Made in China » dynamique, caractérisé par son agilité et son dynamisme, est en passe de connaître un succès encore plus grand.